近日，榆林新材料集团召开了管理整改活动总结会，陕西有色集团总经理、党委副书记邹武装，纪委书记魏国林及整改督导组全体成员出席会议，榆林新材料集团工段长以上干部参加会议。

会上，榆林新材料集团董事长、党委书记陈涛代表公司做了整改管理活动总结汇报。从7月25日整改活动开始，到11月25日结束，在陕西有色集团的正确领导下，榆林新材料集团开展了“整顿工作作风严肃工作纪律提升工作效率”为主题的管理整改专项活动，通过四个月的时间，公司班子建设、生产经营、项目推进、安全环保、工作作风等方面有了较大的改进，得到了广大干部职工的普遍好评，基本实现了整改的预期效果。

邹武装在会上讲话。他首先对公司为期四个月的管理整改活动给予肯定。指出：通过本次整改活动，新材料集团的领导班子建设得到进一步加强，干部作风得到进一步转变，在创新管理体制、健全工作机制、完善管理制度、优化组织流程、为职工办实事等方面有了阶段性的进展。他要求：新材料集团要系统、认真地总结管理整改工作经验，加大宣传力度；切实建立管理提升工作长效机制，做到常态化、制度化；要增强危机意识和质量意识，加强干部职工培训，提高整体素质，创新用人机制；要提升管理手段，加大信息化、自动化建设力度，做到智能制造建设，以促进新材料集团和陕西有色集团共同发展。

此次验收工作分五个小组进行核查和评分。集团公司督导组主要针对该公司生产经营、改革改制、项目建设、资产财务、劳动纪律、干部作风等问题整改情况进行了检查评分。集团公司规划发展部、经济运行部、资产财务部、人力资源部、纪委监察部负责人参与检查。

管理整改活动总结会结束后，邹武装、魏国林一行在榆林新材料集团董事长、党委书记陈涛，总经理、党委副书记柳晓峰、总工程师刘占飞的陪同下，先后赴杭来湾煤矿调度室和副斜井口，听取了杭来湾煤矿近期生产经营汇报；在铝业分公司电解一车间和铸造车间，了解电解铝生产工艺流程以及电解槽的运行情况，并对原材料市场和铝锭成品价格进行了了解。